毎月、月初は事務ばかりで。（02/02）
2015/02/02 Mon. 22:00 [edit]
今朝はジムに行く予定を変更して事務所入り。
先月の締め作業に取り掛かる。恐らくあすまではこれ一色だ。
まずは金融機関を回ろう。
1時間ほど歩きまわって振り込みなどのチェックを終える。
そしてここからはデスクに張り付き状態。
今回は前月締めに加えて、弊社のナレータ各氏に送付する
「支払調書」の作成なども加わる。確定申告に添付する、あれだ。
私も弊社も受注側でもあるし、発注側でもある。
調書を見ていると、弊社に業務を依頼してくださったことに改めて
ありがたいと思うし、協力してくださったナレーター各位にも感謝の気持ちだ。
まだまだ行き届かず、業務的には十分な供給数に至っていない。
何とかしたいのだが、単なる「安売り」で業績を伸ばすことには断固反対だ。
こうしたことからまた一つ仕事を増やして、各社様へ「請負代金正常化」の
通達をまずメールで送った。
簡単に言うと料金体系の見直しだ。
実施は新年度（2015/04）から。文字数や時間制での受注を原則廃止。
案件により、打ち合わせにより相応の料金を設定する。
「安く請け負う」ことにも限界がある。
ナレーターが生活できない状況を自ら作り出すことは持続できる労働環境に
繋がらないと判断したのだ。
ほとんどの取引事業者様には当てはまらないのだが、リーマン後の
新規契約事業者に該当社が数社、見積もりなどの依頼者など、
旧料金体系では「やるだけ損」になるような価格帯が多く、今回の見直しに至った。
子会社でもないのに、さまざまな条件を強制する事業者とは取引中止
を勧告し即時実行に移したが、今後、受注のたびに問題になることを
防ぐための措置だとご理解いただきたい。
みんなこの仕事が好きでやっている。
そうした気持ちを逆手にとって低料金に反映させる手法は絶対に
取ってはならないと私も弊社も考えている。
一時的に仕事量は減るかもしれない。しかし本物の価値を認めてくださる
制作会社やクライアントのためには「超えてはいけない一線」があることも
確かだ。そうした「プロ根性」をむき出しにして今年も「穏やかに、熱く」
仕事をしようと改めて思うのだ。
明日も締め作業の続きだ。事務ばかりでは嫌になる。
明日を超えたら、ジム行こう。
先月の締め作業に取り掛かる。恐らくあすまではこれ一色だ。
まずは金融機関を回ろう。
1時間ほど歩きまわって振り込みなどのチェックを終える。
そしてここからはデスクに張り付き状態。
今回は前月締めに加えて、弊社のナレータ各氏に送付する
「支払調書」の作成なども加わる。確定申告に添付する、あれだ。
私も弊社も受注側でもあるし、発注側でもある。
調書を見ていると、弊社に業務を依頼してくださったことに改めて
ありがたいと思うし、協力してくださったナレーター各位にも感謝の気持ちだ。
まだまだ行き届かず、業務的には十分な供給数に至っていない。
何とかしたいのだが、単なる「安売り」で業績を伸ばすことには断固反対だ。
こうしたことからまた一つ仕事を増やして、各社様へ「請負代金正常化」の
通達をまずメールで送った。
簡単に言うと料金体系の見直しだ。
実施は新年度（2015/04）から。文字数や時間制での受注を原則廃止。
案件により、打ち合わせにより相応の料金を設定する。
「安く請け負う」ことにも限界がある。
ナレーターが生活できない状況を自ら作り出すことは持続できる労働環境に
繋がらないと判断したのだ。
ほとんどの取引事業者様には当てはまらないのだが、リーマン後の
新規契約事業者に該当社が数社、見積もりなどの依頼者など、
旧料金体系では「やるだけ損」になるような価格帯が多く、今回の見直しに至った。
子会社でもないのに、さまざまな条件を強制する事業者とは取引中止
を勧告し即時実行に移したが、今後、受注のたびに問題になることを
防ぐための措置だとご理解いただきたい。
みんなこの仕事が好きでやっている。
そうした気持ちを逆手にとって低料金に反映させる手法は絶対に
取ってはならないと私も弊社も考えている。
一時的に仕事量は減るかもしれない。しかし本物の価値を認めてくださる
制作会社やクライアントのためには「超えてはいけない一線」があることも
確かだ。そうした「プロ根性」をむき出しにして今年も「穏やかに、熱く」
仕事をしようと改めて思うのだ。
明日も締め作業の続きだ。事務ばかりでは嫌になる。
明日を超えたら、ジム行こう。
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